Enquete ledelse
Åtte jordmødre som deltok på Den norske jordmorforenings samling for ledere svarer på følgende spørsmål: Hva er din største ledelsesmessige utfordring?
Vigdis Myhren, avdelingsjordmor St. Olav
– Bemanning og ressurser er hovedutfordringen. Til stadighet kjempe for å nok folk til alle jobbene som skal gjøres. Rent faktisk så nedbemanner vi. For å få alt til å gå opp må vi slutte med enkelte oppgaver. Omvisningene har vi sluttet med. Nå vurderer vi jordmorsamtalen på barsel og ser på muligheten for å erstatte den med mer skriftlig informasjon.
Birgitte Halkjelsvik, seksjonsleder Ahus
– Hovedutfordringen er å få tid nok til personalet. Mye av dagen går med til administrasjon og organisering. Jeg ser en fare i at jeg ikke greier å være synlig nok overfor de jeg jobber sammen med. Det gir en følelse av utilstrekkelighet som ikke er heldig i lengden. Jeg får engasjement ved å være sammen med de på avdelingen.
Vigdis Stavseng, avdelingsjordmor Ålesund
– Jeg har hatt denne jobben siden 1. februar og føler meg fortsatt fersk som leder. Oppgaver knyttet til omstilling og budsjett har tatt mye tid. Det er krevende når vi blir tvunget til å redusere liggetiden samtidig som vi skal opprettholde kvaliteten. Tidspresset i hverdagen er krevende for alle på avdelingen.
Marianne Omvik, assisterende avdelingsjordmor, Ålesund
– Alle endringene som kommer ved siden av de daglige gjøremålene er krevende. Det blir viktig med god endringsledelse. Jeg får hjelp fra kolleger til å nå ut med informasjon til alle ansatte. Ting skal skje fort, men samtidig er det viktig at alle føler seg godt ivaretatt.
Ingerid T. Johansen, seksjonsleder Spesialenheten Sykehuset Østfold
– Det viktigste er å sørge for at ale får gjort den jobben de skal gjøre. For å sikre forsvarlig drift må jeg som leder legge til rette for godt gjennomført arbeid. Viktige tiltak for å få til dette er motivering, synlig ledelse, god bemanning og toveis kommunikasjon.
Åse Kari Kringlåk, seksjonsleder Sykehuset Telemark
– Omstilling er det mest krevende, spesielt når det berører faglige spørsmål og jeg er usikker på om de valg som tas er de riktige. I slike situasjoner er det utfordrende å være positiv og motiverende. Det blir viktig å argumentere faglig godt, og samtidig gå i dybden på problemstillingen og diskutere seg frem til de beste løsningene sammen med de ansatte.
Bjørg Else Wallumrød, seksjonsjordmor Kongsberg sykehus
– Den mest krevende oppgaven er å ta vare på personalet og sikre at kvaliteten på det vi gjør er god nok. Jeg må ha nærhet til og se hver medarbeider. Brukermedvirkningen blir sterkere når jeg kan ta medarbeiderne med på kvalitetsarbeidet. Samtidig ser jeg en nytte i å samarbeide med andre avdelinger i Helse Vestre Viken.
Elizabeth Berge, Sykehuset Asker og Bærum
– Jeg synes det er en utfordring å få til et godt tilbud som treffer hele familien til fødekvinnen. Fedre er en brukergruppe jeg føler at vi må ta mer på alvor. Samtidig skal vi sikre en drift innefor stramme økonomiske rammer.
Nr. 9-2009
