Den krevende lederrollen, Tidsskrift for jordmødre nr. 9 2009

Hva skjer når jordmor går fra å være jordmor til å bli leder? Overgangen fra kollega og fagperson til lederrollen kan være både utfordrende og spennende. Ledelse er også så mangt. Det er forskjell på å ha en topplederjobb, en stabsrelatert faglederjobb eller å være mellomleder i et utøvende faglig miljø.

Det å være fagperson og kollega er en ting, å være leder en annen. Jordmødrene Trude Hartmann Bjørndalen og Kaja Hellenes har erfart begge deler, og gir et innblikk i mellomlederens hverdag.

Det er ingen tvil om at det er krevende å være leder i helsevesenet. Det kan Erik Normann skrive under på. Etter turbulente måneder valgte han i september å gå av som leder for Akershus universitetssykehus. Nå oppfordrer han helsevesenets ledere på alle nivåer til å jobbe sterkere for å pasientorientere driften.

Det ble turbulent da jordmor Britt Eide ble ansatt som leder av kvinneklinikken på Haukeland Universitetssykehus i Bergen i 2002. Snart åtte år etter sitter hun fortsatt godt i sjefsstolen.

Åtte jordmødre som deltok på Den norske jordmorforenings samling for ledere svarer på følgende spørsmål: Hva er din største ledelsesmessige utfordring?